转［今日惊闻PSST的检讨］

今日惊闻PSST的检讨，一阅，原来是1季度销售不达标，再看，检讨签名的不到10人，其中似乎还有二级部门主管。忧虑中：什么时候二级部门主管也能为全公司的销售不达标负责啦？这个检讨相当的诡异。


　　华为的现况是，任老板越来越脱离生活，完全活在自己的世界中，看看他的那个耗散结构，看看这几天领导们又在研讨识别奋斗者就知道。

　　所谓奋斗者，就是相当于社会上的党员，批准成为奋斗着，就似批准入党。奋斗着相关的活动，就是我司的政治活动。看看现在公司的政治活动越来越多，业务谁搞，谁有时间去搞？

　　奋斗者活动能成功吗？看看天朝某团体的历史就能推测。有一点是万古不变在真理：一切违反人性的东西，都是不可能真正的获得成功的。耗散结构也如此。

　　公司最大的问题，就是不尊重普通员工，认为一切都是奋斗者创造的。这种策略，只能导致普通员工越来越不上心，12年前，公司90％的员工都是可以做到’把信带给加西亚’ 的人，经过这些年的绩效考核，能做到这点的人，只有20％了，再这样奋斗者下去，就只剩下10％了。现在只剩下三中人：会表决心的人，PSST这次嫌疑很大；会拿着流程推诿工作的人；还在兢兢业业的人。非常遗憾的是，最后一种人越来越少。华为能战胜别人，是靠那股气，那股把信带给加西亚的气，这种气给了华为在任何情况下自愈的能力，任何的输赢，仅仅在一线之隔，距离并非天差地远，这鼓气，也带给了华为险胜的契机。

　　当前公司推一切流程化，使得公司不再需要英雄，员工都平庸化；再推奋斗者，使得人被贴上标签，利益集中化。利益集中化的核心，是抛弃多数人，这种政策怎么可能成功呢？

　　先不看PSST是否在作秀，单看公司先在的问题，就不是口号和绩效考核能够解决的。

　　公司需要在尊重所有员工的基础上，重新做顶层设计。